공식 원격 5일 디자인 스프린트
문제 해결과 새로운 아이디어 테스트를 위한 5일 과정입니다.
디자인 스프린트는 문제 해결과 새로운 아이디어 테스트를 위해 진행되는 5일간의 프로세스입니다. Google의 Jake Knapp이 발명하고 GV의 150개 이상의 스타트업에서 완성된 후 Sprint라는 베스트셀러 책으로 전 세계에 공유되었습니다.
공식 5일 디자인 스프린트 템플릿 소개
디자인 스프린트란 무엇인가요?
디자인 스프린트의 핵심 아이디어는 단 5일 만에 프로토타입을 제작하고 테스트하는 것입니다. 작은 팀을 구성하고 일주일 동안 일정을 비워 문제를 검토한 후 검증된 단계별 체크리스트를 사용해 빠르게 해결 방안을 도출할 수 있습니다. 빠르게 미래로 나아가는 것과 같습니다.
디자인 스프린트 템플릿을 사용하는 이유
디자인 스프린트에 관한 책을 저술한 전문가들이 Miro만을 위해 이 템플릿을 만들었습니다. 먼저, 퍼실리테이터 Steph Cruchon이 Design Sprint Ltd의 물리적 디자인 스프린트에 대한 경험을 모아, 원격 환경에서도 효율적이고 즐겁게 진행할 방법을 모색했습니다. 동시에 Google의 방법론 크리에이터인 Jake Knapp과 John Zeratsky는 Jackie Colburn과 팀을 이루어 전체 5일 간의 원격 디자인 스프린트를 진행하는 심층 가이드를 작성했습니다.
그들은 함께 원격 스프린트를 위한 공식 템플릿을 만들고, 명확한 지침을 직접 작성했으며, Sprint 책에는 없지만 그들의 워크숍의 일부였던 새로운 연습도 추가했습니다. 이 템플릿은 책과 함께 작동하여 100% 원격 디자인 스프린트를 훌륭하게 진행할 수 있도록 도와줍니다.
디자인 스프린트 템플릿 사용 방법
디자인 스프린트 템플릿 사용은 쉽습니다. 보통 퍼실리테이터는 스프린트의 각 날에 대해 맵, 스케치, 결정, 프로토타입 또는 테스트라는 하나의 큰 목표를 위해 참여자들을 안내하기 전에 이벤트를 준비합니다.
디자인 스프린트에 처음 참여하는 사람들에게 가장 큰 도전 과제 중 하나는 과정을 신뢰하는 것입니다. 때때로 부담이 될 수 있지만, 그것 역시 과정의 일부이며 결국 다 잘 될 것입니다.
Miro의 화이트보드 툴은 원격으로든 대면으로든 디자인 스프린트에 이상적인 캔버스입니다. 여기 다음 스프린트를 준비할 때 활용할 수 있는 한 가지 방법이 있습니다:
디자인 스프린트 템플릿을 선택하여 시작하세요.
도구, 준비, 퍼실리테이션, 수정된 전술에 대한 조언을 얻으려면 디자인 스프린트 리모트 가이드를 읽어보세요.
스프린트에 이름을 지정하세요. 예: 사용자 가입 흐름
스프린트의 목표를 명확히 하세요. 예: 사용자가 가입할 때 경험을 개선합니다.
팀 내에서 적절한 사람을 선택하고 역할을 할당하세요. 퍼실리테이터와 결정권자의 역할을 미리 명확히 설명하고 간략하게 전달하세요.
그런 다음 세션에 템플릿을 가져가세요. 시작할 준비가 되었으니까요!
팀을 초대해 협업을 시작하고, 완성된 제품을 더 넓은 회사와 공유하는 것을 잊지 마세요. 모두에게 절차에 대해 알리고 해당 주제에 대해 탐구하고 학습한 내용을 이해할 수 있도록 하세요.
디자인 스프린트의 기간은 얼마나 되어야 하나요?
5일입니다. 디자인 스프린트는 **5일** 동안 디자인, 신속한 디자인 시제품 제작 및 아이디어 테스트를 통해 비즈니스 관련 중요한 질문에 대답하는 프로세스입니다.
스프린트의 5가지 단계는 무엇인가요?
스프린트를 위한 기술 훈련은 시작, 가속, 질주 단계, 회복 단계 및 감속의 5가지 영역으로 나눌 수 있습니다.
원격 디자인 스프린트
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 데스크 리서치, 스프린트 계획
디자인 스프린트는 4일 또는 5일 동안 프로토타입을 설계, 반복, 테스트하는 집중적인 과정입니다. 디자인 스프린트는 정체된 업무 프로세스를 탈피하고 새로운 관점을 찾으며, 문제를 독창적인 방식으로 파악하고 신속하게 해결책을 개발하기 위해 진행됩니다. Google에서 개발한 디자인 스프린트는 특정 문제에 대해 팀이 합의하고, 여러 해결책을 생성하며, 프로토타입을 만들고 테스트하며, 짧은 시간 내에 사용자로부터 피드백을 받기 위해 만들어졌습니다. 이 템플릿은 비즈니스 중심의 디자인 컨설팅 회사인 JustMad에서 처음 만들어졌으며, 전 세계의 분산된 팀들이 활용하고 있습니다.
미팅 성찰 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Brainstorming, Team Meetings
일정이 바쁠 때, "실제로 배우는 것" 이 기본 학습 방법이 됩니다. 따라서 팀이 다른 가치 있는 방법으로 학습할 수 있는 시간을 만드십시오. 즉, 반성하고 경청하는 것입니다. 미팅 성찰은 "학습자" (팀의 다른 구성원과 정보를 공유하는 팀 구성원) 가 주도하며, 팀원들이 고객의 비즈니스 또는 내부 비즈니스 이니셔티브에 대한 새로운 정보를 제공하고, 문제 해결 방법에 대해 논의하거나, 관심이 있을 수 있는 책과 팟캐스트를 추천할 수 있습니다. 또한, 미팅 성찰은 모든 수준의 동료들이 서로의 전문적인 발전에 적극적으로 참여하도록 격려합니다.